Talent Management Practices Pada Kejaksaan RI

Talent Management Practices Pada Kejaksaan RI

Buku ini merupakan adaptasi dari disertasi penulis yang berfokus pada bagaimana praktik manajemen talenta(Talent Management Practices) berkontribusi terhadap peningkatan kinerja organisasi Kejaksaan Negeri (Organizational Performance) melalui peran mediasi integritas pimpinan eselon IV (Perceived Leader Integrity) dan peran moderasi tekanan koersif (Coercive Pressure).

Dalam reformasi birokrasi dan penguatan supremasi hukum di Indonesia, Kejaksaan Negeri menjadi garda terdepan penegakan hukum, sehingga profesionalisme dan kualitas kepemimpinan pada level menengah menjadi kunci keberhasilan organisasi.

Praktik manajemen talenta atau Talent Management Practices dipandang sebagai upaya sistematis dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan Jaksa berkompeten, khususnya pada level Kepala Seksi (Kasi), yang berperan strategis dalam operasional institusiKejaksaan Negeri.

Penelitian pada disertasi menganalisis pengaruh praktik manajemen talenta terhadap kinerja organisasidengan peran mediasi persepsi integritas pemimpin serta peran moderasi tekanan koersif di Kejaksaan Negeri.